Sommaire
Concept de la St3
Cette formation est la suite du tronc commun de formation continue, et se veut l’occasion de grandir :
- En donnant un coup de pouce à toutes les croissances que vous aurez initiées et qui ne demandent qu’à s’épanouir,
- En mettant un nom sur tout ce que vous aurez fait grandir sans attendre la St3 pour ça,
- En initiant d’autres éléments de croissance professionnelle ou individuelle (les deux étant liés).
Chaque apprentissage dont vous bénéficiez durant la St3 est :
- à l’attention de vos co-équipiers par votre intermédiaire, dans votre rôle de chef d’équipe
- pour vous-même.
Il vous faudra donc suite à cette St3 en même temps en tirer profit à deux niveaux :
- pour vous dans l’immédiat, dès le lendemain de la formation,
- être capable d’être formateur de vos co-équipiers ensuite.
La St3 s’adresse aux :
- Directeur-trice-s des Opérations d’un Groupe Local de l’ONG,
- Responsables d’un Programme de l’ONG,
- Chef-fe-s d’Equipe, sur l’un des projets local de l’ONG.
L’objectif étant celui de professionnaliser chaque espace d’action, de parole ou de pensée dans le cadre des missions que vous menez à bien au sein d’OSI, cette St3 est organisée :
- En réunion de 5 jours pour résoudre les principaux enjeux, soucis ou obstacles qui sont à résoudre actuellement sur votre mission au sein de l’ONG, de telle sorte que vous puissiez agir dans la foulée (à l’issue de ces 5 jours) au profit de la communauté de projets et de pratiques OSI,
- En recueil de techniques et de bonnes pratiques, prêtes à l’usage,
- En temps de réflexion et de mise en exergue d’anciennes/nouvelles postures gagnantes de management
Contenus validant
Le contenu des apports de la formation est le suivant.
3 unités de valeur, chacune composée de plusieurs modules :
- UV Techniques de Management
- Objectifs de Gestion d’équipe = quelles Techniques de Gestion d’équipe
- Gestion Administrative de ses projets, de son équipe
- Outils pour prendre soin de son équipe
- Efficacité Opérationnelle sur le terrain, boîte à outil
- Intelligence Collective de votre équipe, en mots simples, en faits évidents, en outil pragmatique d’animation de votre équipe
- Prise de décision collective, techniques de pris de consensus fort
- Direction et Animation de Réunions rapides et efficaces (efficientes)
- Monter son équipe en compétence
- Garder le Cap
- UV Maîtrise de ses Projets au sein d’OSI
- Ce qu’est une Recherche Participative sur un sujet réel, dans le cadre d’OSI
- Gestion de Projet
- Techniques d’optimisation du travail
- Les outils à utiliser
- Aspect communication
- Comptabilité de Responsable de Programme OSI
- Planification budgétaire et Suivi budgétaire
- Stratégie simple appliquée à la gestion du quotidien sur le terrain
- Gestion de Crise appliquée aux cas concrets des projets de terrain d’OSI, exemples, cas, et méthodes pragmatiques
- Urgent d’attendre : prendre un temps, et réfléchir plus vite au final
- Gestion des groupes multilingues et multiculturels, feuilles de routes de terrain
- Gestion d’Opération maitrisée à la minute près, rapidité versus précipitation, quand l’animation socioculturelle dépasse l’aérospatial
- Lecture rapide, réduire son temps de travail pour un meilleur résultat
- UV Se déployer au sein de l’ONG (Formation à l’Excellence de niveau 1)
- Maîtrise des routes ouvertes dans OSI (St4 = Savoir créer et ouvrir une nouvelle route dans OSI)
- Gouvernance d’OSI, savoir où et comment s’impliquer, savoir comment être le gardien du sujet et du temps d’OSI
- Connaître de manière consciente son propre agenda personnel, et le mettre en accord avec l’un des chemins/postes proposés dans OSI
- Savoir repérer un blocage, savoir le débloquer, changer de chemin… bref, débloquer la situation par une solution
- Techniques pratiques de lâcher prise, savoir dormir même en cas de soucis, savoir rester efficaces même en cas situation d’urgence, ou rester détendu durant les mois d’une période à priori inquiétante (avenir, etc)
- Rester fidèle à soi-même
- Développer son mandat et Augmenter son revenu dans OSI
